سازندهی و راهبری در سازمان ها

دوره سازماندهی و راهبردی در سازمان‌ها – وقتی ساختار، موتور حرکت استراتژی می‌شود!

در بسیاری از سازمان‌ها، استراتژی عالی دارند اما ساختار اجرایی ناکارآمد مانع تحقق آن می‌شود.
این دوره طراحی شده برای آن‌هایی‌ست که می‌خواهند بین راهبردها، ساختار سازمانی، فرآیندها و نقش‌ها یک هم‌راستایی واقعی ایجاد کنند.

مناسب برای:
🔹 مدیران ارشد و میانی
🔹 مشاوران و کارشناسان برنامه‌ریزی و تحول سازمانی
🔹 مدیران منابع انسانی و توسعه سازمان
🔹 اعضای تیم بازطراحی ساختار و فرآیندها

در این دوره یاد می‌گیرید:
✔️ چگونه ساختار سازمانی را بر اساس راهبردهای کلان و اهداف عملکردی بازطراحی کنید
✔️ از مدل‌هایی مثل Mintzberg، Galbraith Star Model و McKinsey 7S برای تحلیل و سازماندهی استفاده کنید
✔️ با ابزارهایی مانند Organizational Charts، RACI، Mapping نرم‌افزاری و تحلیل ساختاری با Excel یا Visio ساختار مؤثر بسازید

اگر می‌خواهید سازمان‌تان چابک‌تر، هم‌راستاتر و آماده اجرای استراتژی‌های آینده باشد، این دوره برای شماست