دوره مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت استراتژیک و جایگاه آن در سازمان

تمایز بین استراتژی، تاکتیک و عملیات

اهمیت تفکر استراتژیک برای مدیران

تحلیل محیط بیرونی و تحلیل محیط داخلی

ابزار SWOT و TOWS برای ترکیب تحلیل‌ها

تحلیل محیط و شناخت سازمان

عیین مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌ها

نقش مأموریت در تعیین جهت‌گیری سازمان

تدوین چشم‌انداز الهام‌بخش و ارزش‌های محوری

همسوسازی استراتژی با فرهنگ و ارزش‌ها

تدوین استراتژی

سطوح استراتژی (شرکتی، کسب‌وکار، وظیفه‌ای)

انتخاب استراتژی‌های رقابتی

استراتژی رشد، تنوع‌سازی، ادغام و ائتلاف

نوآوری مدل کسب‌وکار و استراتژی دیجیتال

معیارهای انتخاب استراتژی مناسب

تحلیل ریسک‌های استراتژیک

انتخاب و ارزیابی استراتژی

نقش ساختار سازمانی در اجرای استراتژی

مدیریت منابع انسانی و رهبری در تحقق استراتژی

ابزارهای مدیریت عملکرد (KPI، OKR)

همسوسازی پروژه‌ها و منابع با اهداف استراتژیک

شاخص‌های کلیدی عملکرد استراتژیک

بازخورد و اصلاح استراتژی

موانع اجرای استراتژی و راهکارها

نقش مدیریت تغییر در موفقیت استراتژیک

مدیریت بحران‌ها و عدم قطعیت‌ها

استراتژی در عصر دیجیتال و هوش مصنوعی

رقابت در اکوسیستم‌ها و پلتفرم‌های دیجیتال

روندها و موضوعات نوین در مدیریت استراتژیک