دوره مدیریت استعدادها و جانشین پروری
بازگشت
🌟 دوره «مدیریت استعدادها و جانشین‌پروری»
رهبران آینده را امروز بسازید!
این دوره به شما آموزش می‌دهد چگونه استعدادهای کلیدی سازمان را شناسایی، توسعه و نگه‌داری کنید و برنامه‌های جانشین‌پروری موثری طراحی کنید تا سازمان شما همیشه آماده رویارویی با تغییرات و چالش‌ها باشد. تمرکز بر ابزارهای ارزیابی، توسعه مهارت‌ها و برنامه‌ریزی استراتژیک استعدادهاست.
👤 این دوره مناسب چه کسانی است؟
• مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها
• کارشناسان منابع انسانی و توسعه سازمانی
• سرپرستان تیم‌ها و افراد مسئول برنامه‌های استعداد و جانشین‌پروری
• افرادی که با مدل‌های شایستگی، ارزیابی 360 درجه، نقشه استعداد و برنامه‌های توسعه فردی و سازمانی کار می‌کنند
🎯 هدف دوره: ایجاد سازمانی پایدار با نیروی انسانی توانمند و رهبری که برای آینده آماده است
سرفصل ها
هنوز سرفصلی منتشر نشده است :(
کامنت ها
جهت نظر دادن وارد شوید
ظرفیت باقی مانده 15 نفر
0 دانشجو
جلسه
درحال برگزاری
دانلودی
