دوره اصول جانشین پروری
بازگشت
🔹معرفی دوره:
دوره آموزشی جانشين پرورى به شما مى آموزد كه چگونه يک فرآيند استراتژیک براى شناسايى، پرورش و آمادهسازی نيروهاى مستعد درون سازمان براى تصدى پست هاى كليدى و مديريتى آينده طراحى و اجرا كنيد. هدف اصلى اين فرآيند، تضمين تداوم و ثبات كسبوکار با كاهش وابستگی به افراد خاص و كاهش هزينه هاى استخدام خارجى است. اين دورهها معمولاً مراحل عملى مانند شناسايى مشاغل حياتى، ارزيابى استعدادها، طراحى برنامه توسعه فردى ونظارت برپيشرفت را پوشش مى دهند.
🔹مخاطبان دوره:
مديران منابع انسانى
كارشناسان منابع انسانى
علاقمندان به حوزه منابع انسانى
مديران بخش هاى ميانى سازمان
🔹مسیر تخصصی:
جاشين پرورى چيست؟- مديريت استعداد- اصول كليدى جانشين پرورى از ديدكاه پيتر دراكر- اهداف وخصوصيات وروش هاى فرايند جانشين پرورى- برنامه جايگزينى و طرح و مزاياى جانشين پرورى- جالش هاى اساسى مسير- انواع مدل هاى سازمانى- برنامه ريزى مديريت جانشين پرورى-منابع جانشين پرورى
📌اطلاعات دوره:
🔹مدت دوره:8ساعت
🔹هزینه نفر ساعت:35/000/000ریال
🔹نوع برگزاری:حضوری/آنلاین
سرفصل ها
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
کامنت ها
جهت نظر دادن وارد شوید
ظرفیت باقی مانده 10 نفر
0 دانشجو
جلسه
درحال برگزاری
دانلودی
