دوره مدیریت و برنامهریزی راهبردی – از نگاه کلان تا اقدام مؤثر
در دنیایی که تغییر، تنها ثابت آن است، سازمانهایی موفقاند که نهفقط اهداف امروز، بلکه چشمانداز فردا را هوشمندانه طراحی کنند.
این دوره طراحی شده تا به مدیران و کارشناسان کمک کند از تصمیمگیریهای مقطعی عبور کرده و به ساخت آیندهای هدفمند، منسجم و قابل پایش برسند.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
🔹 مدیران ارشد و میانی در بخشهای برنامهریزی، توسعه، منابع انسانی و مالی
🔹 کارشناسان استراتژی، تحول سازمانی، PMO و تعالی سازمان
🔹 مسئولان تدوین برنامههای راهبردی در سازمانهای دولتی و خصوصی
در این دوره یاد میگیرید:
✔️ تدوین استراتژیهای سازمانی با مدلهایی مانند SWOT، PESTEL، BCG و Porter
✔️ طراحی برنامههای اجرایی و عملیاتی در قالب نقشه راه استراتژیک
✔️ استفاده از ابزارهایی مانند Balanced Scorecard، KPI، Excel، Power BI و نرمافزارهای تخصصی مثل Cascade یا ClearPoint برای پایش و ارزیابی
اگر بهدنبال برنامهریزی نیستید که فقط روی کاغذ بماند، این دوره نقطه شروع عملگرایانه شماست.
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
هنوز جلسه ای برای این سرفصل منتشر نشده است
جهت نظر دادن وارد شوید
ظرفیت باقی مانده 15 نفر
0 دانشجو
جلسه
درحال برگزاری
دانلودی