🧩 معرفی دوره «برنامهریزی و کنترل تولید»
در دنیای رقابتی امروز، موفقیت در تولید تنها به داشتن تجهیزات پیشرفته خلاصه نمیشود؛ بلکه نیازمند برنامهریزی دقیق، کنترل هوشمندانه منابع و بهینهسازی فرآیندهاست.
دوره «برنامهریزی و کنترل تولید» با رویکردی کاملاً کاربردی طراحی شده تا شرکتکنندگان بتوانند از مرحله طراحی تا تحویل محصول، کل زنجیره تولید را بهصورت علمی و نظاممند مدیریت کنند.
در این دوره با مفاهیمی چون تعیین ظرفیت تولید، زمانبندی عملیات، کنترل موجودی مواد اولیه، توازن خط تولید، روشهای کاهش توقفات و بهبود بهرهوری آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه با استفاده از ابزارهای نرمافزاری و تکنیکهای روز، فرآیند تولید را تحلیل و بهینه کنید.
🎯 این دوره برای چه کسانی مفید است؟
- مدیران تولید، سرپرستان خطوط و برنامهریزان صنعتی
- کارشناسان کنترل کیفیت و مهندسی صنایع
- مدیران و کارشناسان لجستیک، انبار و زنجیره تأمین
- مدیران واحدهای عملیاتی در سازمانهای تولیدی
- علاقهمندان به بهبود بهرهوری و مدیریت هوشمند منابع تولید
⚙️ برنامه آموزشی و مهارتهایی که کسب میکنید:
- اصول و مفاهیم برنامهریزی و کنترل تولید (PPC)
- پیشبینی تقاضا و تعیین ظرفیت تولید
- برنامهریزی مواد مورد نیاز (MRP) و کنترل موجودی
- زمانبندی و توالی عملیات تولید
- کنترل پیشرفت و تحلیل عملکرد تولید
- آشنایی با نرمافزارهای پشتیبان مدیریت تولید
- روشهای کاهش هزینه و اتلاف در فرآیند تولید
💡 چرا باید در این دوره شرکت کنید؟
- این دوره به شما کمک میکند تا با دیدی سیستمی و دادهمحور، فرآیند تولید را از حالت واکنشی به پیشنگرانه تغییر دهید.
مدیرانی که به دنبال افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و ارتقای سطح برنامهریزی تولید خود هستند، با شرکت در این دوره میتوانند سازمان خود را به سطحی بالاتر از عملکرد و چابکی برسانند.