دوره نحوه ارائه بازخورد موثر(ویژه مدیران و سرپرستان)

🗣️ دوره «نحوه ارائه بازخورد موثر» (ویژه مدیران و سرپرستان)

بازخورد درست، کلید رشد تیم و سازمان شماست!

این دوره به مدیران و سرپرستان آموزش می‌دهد چگونه بازخوردهای سازنده، دقیق و انگیزشی ارائه کنند تا عملکرد کارکنان بهبود یابد و فرهنگ سازمانی مثبت شکل گیرد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند تفاوت بین بازخورد مثبت، اصلاحی و تشویقی را تشخیص دهند، لحظه مناسب برای ارائه بازخورد را شناسایی کنند و از روش‌های علمی و روانشناسی برای تاثیرگذاری بیشتر بهره ببرند.

🧩 موضوعات کلیدی دوره:

• اصول و تکنیک‌های ارائه بازخورد موثر
• تشخیص نوع بازخورد: مثبت، اصلاحی، انگیزشی
• زمان‌بندی و نحوه انتقال بازخورد در موقعیت‌های حساس
• استفاده از مدل‌های علمی و ابزارهای ارزیابی عملکرد
• مدیریت واکنش کارکنان و ایجاد محیط امن برای گفتگو
• تقویت مهارت‌های گوش دادن فعال و ارتباط بین فردی

👤 این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران ارشد و میانی که تیم را هدایت می‌کنند
• سرپرستان و رهبران پروژه‌ها
• کارشناسان منابع انسانی و توسعه سازمانی
• افرادی که با ابزارهایی مانند ارزیابی عملکرد، مصاحبه‌های توسعه‌ای، جلسات بازخورد و مدیریت تیم کار می‌کنند

• 🎯 اهداف دوره:

• افزایش مهارت‌های رهبری و مدیریت کارکنان
• بهبود عملکرد فردی و تیمی از طریق بازخورد سازنده
• ایجاد فرهنگ سازمانی شفاف و انگیزشی
• کاهش تعارضات ناشی از سوء تفاهم و ارتقاء همکاری
• 💡 این دوره به ویژه برای سازمان‌هایی که به دنبال توسعه مهارت‌های انسانی و ارتقاء بهره‌وری تیمی هستند، کاربردی و ضروری است.