دوره مدیریت هزینه در پروژه(حضوری و آنلاین)

اهمیت مدیریت هزینه در موفقیت پروژه‌ها

تفاوت مدیریت هزینه، بودجه و جریان نقدی

نقش مدیر پروژه و ذی‌نفعان در کنترل هزینه

انواع هزینه‌ها (مستقیم، غیرمستقیم، ثابت، متغیر)

روش‌های برآورد هزینه پروژه

ساختار شکست هزینه (CBS) و ارتباط آن با WBS

تهیه بودجه پروژه و منحنی S

کنترل و پایش هزینه‌های پروژه

مدیریت ارزش کسب‌شده

اهمیت جریان نقدی در مقایسه با بودجه حسابداری

زمان‌بندی پرداخت‌ها و دریافت‌ها

مدیریت کسری نقدینگی و پیش‌بینی جریان نقدی

طراحی گزارش‌های هزینه و داشبوردهای مدیریتی

یکپارچه‌سازی کنترل هزینه با کنترل زمان و منابع

ریسک‌های مالی و هزینه‌ای در پروژه

گزارش‌دهی و ارتباطات مالی