سیستم و روش ها
بازگشت
🏢 دوره نهادینه‌سازی رویکرد فرآیندمحور در سازمان
از سازمان‌های سنتی تا سازمان‌های چابک و مبتنی بر فرآیند
در دنیای رقابتی و پرشتاب امروز، سازمان‌هایی موفق‌اند که ساختار خود را بر پایه فرآیندهای هوشمند، قابل اندازه‌گیری و قابل بهبود بنا می‌کنند.
اگر شما هم به‌دنبال ارتقاء بهره‌وری، کاهش دوباره‌کاری‌ها، افزایش شفافیت و توسعه پایدار در سازمانتان هستید، این دوره نقطه شروع تحول شماست.
🎯 در این دوره یاد می‌گیرید:
✅ مفاهیم پایه و پیشرفته مدیریت فرآیندهای سازمانی (BPM)
✅ تفاوت رویکرد وظیفه‌محور و فرآیندمحور
✅ شناسایی، مدل‌سازی و تحلیل فرآیندها با ابزارهای مدرن
✅ نحوه طراحی فرآیندهای بهینه، قابل کنترل و قابل توسعه
✅ روش‌های نهادینه‌سازی و فرهنگ‌سازی رویکرد فرآیندمحور
✅ مدیریت تغییر و چالش‌های پیاده‌سازی در سازمان
✅ ارتباط مدیریت فرآیند با استراتژی، عملکرد و بهره‌وری
✅ پیاده‌سازی فرآیندها با استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری و فناوری
💡 این دوره برای چه کسانی مناسبه؟
- مدیران میانی و ارشد سازمان‌ها
- مشاوران مدیریت و سیستم
- کارشناسان بهبود و توسعه سازمانی
- علاقه‌مندان به مدیریت فرآیند، BPM و تحول سازمانی
- مدیران کیفیت، بهره‌وری، منابع انسانی و فناوری اطلاعات
🎓 مزایای شرکت در این دوره:
🔹 آموزش کاربردی و پروژه‌محور
🔹 استفاده از نمونه‌های واقعی و Case Study
🔹 مدرک رسمی فنی‌حرفه‌ای و وزارت علوم
🔹 برگزاری حضوری و آنلاین
🔹 مناسب برای بهبود سیستم و رشد شغلی
📅 تاریخ برگزاری:1404/05/18
⏱ مدت زمان دوره:۱۶ ساعت
💰 هزینه دوره:1/700/000 تومان
📞 مشاوره و ثبت‌نام:۰۲۱۹۱۰۱۸۷۱۴
📧 ایمیل: Atdco.info@gmail.com
🌐 وب‌سایت: aradtdd.com
🚀 تحول در سازمان از تحول در تفکر آغاز می‌شود.
📈 با رویکرد فرآیندمحور، سازمانی چابک، پاسخگو و هوشمند بسازید.